南岗区城管局坚持干净是前提、整洁是基本、有序是内在、靓丽是目标，以整治城区环境“六乱”现象为切入点，不断提高城市精细化管理水平，营造美丽宜居的城区环境。
提高机械水平，深挖管理潜力
干净程度升级
干净是城市形象的基点，也是城市管理最朴素、最简单、最基本的要求。南岗区城管局以打造“干净南岗”为着力点，从街路、庭院、楼道的日常保洁入手，实施机械作业全保障、清扫保洁全覆盖、垃圾收运全密闭、环卫设施全配套和公厕管理全提档的“五全工程”。
南岗区根据不同作业路段特点，改进机械设备，合理调整作业时间，完善作业流程，建立企业化机械管理体系，可以机械化作业的街路全部实现机械作业全覆盖，硬铺装街路机械水冲洗作业率达到100%，全年机械化作业率达到80%，车辆完好率达到98%；今年投入近3000万元，新增1000名环卫作业人员，实现清扫保洁作业定区域、定街路、定点位、定人员、定责任、定标准的“六定”目标；为了缩短背街巷道、小区庭院的散袋垃圾停留时间，调配803台小型轻便保洁车，实行定时、定路线收集拉运；划定大型拉运车辆责任片区，规范拉运路线，合理安排拉运时间，垃圾转运体系得到进一步完善；升级改造三姓街、文艺街两座大型垃圾压缩间，垃圾收储能力得到进一步扩增，全区“公交式”垃圾收集倒运流程实现全密闭；今年还投入200万元购置新型果皮箱，全部投放到主干街路，撤换下来的果皮箱在经过维修油饰后，配置在背街巷道。
今年南岗区还围绕商圈、重点区域、窗口部位、旅游区域，推进公厕景观化建设。全面提档升级中兴街、哈师大、哈双路和极乐寺等地的4座公厕，对全区60座公厕进行粉刷油饰、标识更新、基础配套和景观装饰提档升级；结合街区建筑风格特点，规划建设35座水冲公厕，使南岗区公厕的覆盖面积、如厕环境、管理水平、服务品质实现全提档。
合力出击，逐个消灭乱象
扩大整治成果
整治是任务，延伸是手段。南岗区城管办发挥高度统筹工作职能，统筹协调各部门集中开展了以治理交通秩序、占道经营、牌匾广告、违章建设、占道施工和废品收购站（点）“六乱”现象的专项整治行动。
南岗区综治办、各街道办事处、南岗交警大队、哈西交警大队、区执法局联合对占道（占院）僵尸车、改装售货车、废品运输车、占道宣传车、占道桩，以及占道修车、占道作业、占道加工、占道摆放行为集中清理；以区城管局为主体，组成东、中、西三个检查组，清理市场摊区滞留业户62户、整治越线业户270户，全区38个规范市场摊区实现经营时限、环境卫生、经营秩序全天候管控；以区执法局为主体，规范管控闽江路、曲线街、十字街等33条果农菜农疏导街路，建立整治工作台账，实行销号清单制，进行点对点治理；以区执法局、街道办事处和重点地区管理处为主体，对无证商贩聚集、占道经营现象集中整治和常态管控考核，共清理占用绿地、小区通道业户43户，清理无证占道经营100余处，暂扣煤气罐300余个，清理无证商贩920余人次；区执法局依法拆除东西大直街、花园街、中山路等12条街路3000余块牌匾和电子显示屏；以区执法局、重点地区执法分局和各街道办事处、乡、镇为主体，联合区物业办、区城管局、南岗公安分局，共拆除私建滥建20处，面积达10366平方米；以区执法局为主体，与城管、城建部门联动，对未经审批的违章施工进行查处，制止不审批施工和破坏环境占道施工行为，保持施工场地干净整洁、管理有序。
绿化进校园，彩化进乡镇
生态环境加分
生态宜居是市民对幸福生活的美好追求，也是城市环境精细化管理工作的目标之一。南岗区园林局着力实施绿化进校园、进社区、进乡镇，彩化进广场、进街路的“五进”工程，新植树木7万余株、绿篱1.67万平方米、五色草5582平方米，丰富了城市的绿色空间，使南岗的生态环境清新、靓丽、宜居并不断得到提升。
利用哈尔滨市重点工程审批移植的树木，南岗区园林局对驻区中、小学及幼儿园等22所学校校园绿化，栽植树木2067株；开展“送绿惠民生”活动，为学府青年城、宣庆小区栽植树木3000余株，为辖区各街道办事处提供丁香、榆叶梅、樱桃等品种树木6870余株；按照“珍稀树木造景、乔灌搭配点缀”的设计理念，为红旗乡东升村运粮河湿地满族公园移植树木5890株，播种休闲草坪广场1万平方米，打造了一处风光秀美的生态旅游休闲空间。
南岗区园林局主动适应新常态，抢前抓早、超前谋划，于今年5月16日全面启动城区彩化项目，对省委广场、黄河路、红军街等9个项目44处点位实施彩化工程，共栽植五色草5582平方米、草皮7716.31平方米，较全市预定完成时间提前两天，较2015年完成时间提前17天，节约资金145万元。针对临街商家业户毁绿案件时有发生的情况，南岗区印发《关于严禁破坏市政园林绿化及设施的通告》3万张，分发给广大商户、张贴在社区公告栏，并开展“打毁护绿”专项整治行动。同时构建常态化、多层级、全覆盖园林绿化巡视检查网络，对城区园林绿化和设施情况、马家沟河丽水公园管理情况进行检查，认真做好巡查记录，及时反馈情况、整改问题，始终保持抚育管理的高水准。
