郭广昌分享观点。

　　16日，不仅是个周六，也是很多企业家一年一次“回娘家”唠嗑的日子。当晚，2019亚布力中国企业家论坛开幕，本年度论坛轮值主席、河南建业集团董事长胡葆森半开玩笑地说，亚布力论坛就是一铺炕，就像农家院里的炕，我们遇到困难的时候，经常坐在炕上抱团取暖。大家抱在一起的时候，就是一团火，散出去便是满天星。企业家们走出去都信心满满，开启自己创业和实践。同时，它还是一盏灯，大家迷茫的时候，都能在这里找到方向。

　　本届论坛一大亮点话题是国企和民企之间的关系。对此，国务院国资委主任、党委副书记肖亚庆表示，任何企业都不会一帆风顺，对于困难和存在的问题，需要企业家站出来，“国有企业和民营企业是竞争关系，但也是合作关系，应该在竞争中合作，来提高竞争优势。”

　　在国企和民企混改方面，中国建材集团董事长、党委书记宋志平比喻两者不仅要上“炕”，而且还结婚生孩子——混合所有制。宋志平说，目前不少企业取得的成绩都是混合所有制推动的，但是大部分企业对混合所有制的认识都不正确，“一种是说密切合作很危险，国有企业担心被民营企业所蚕食，造成国有资产流失。另一方面，民营企业也很害怕，本来在体制外好好的，各种管制都来了，不自由。”对此，宋志平表示，企业不能“只混不改”，必须建立有效的市场机制，这样企业管理起来才会更加透明和科学。

　　宋志平提到了“资产流失”的痛点，复兴国际董事长郭广昌提到另一个痛点：“混改后到底国企控股，还是民企控股？”郭广昌认为，混改的目的一定是在国有企业的体制和机制中进行改变，如果一个民营企业只是一个小股东，只负责出钱，那混改就成为了一个伪命题。“在竞争性领域中的混改企业，国企不要绝对控股，最好是民营控股，同时，混改企业要在第一时间完善现代制度进行管理。”郭广昌最后还给仍陷入痛点的企业家们打气，他说，很多人觉得混改难，但为什么大家还要去做？就像结婚那么麻烦，大家为什么还要结婚？因为家庭的价值是无法代替的，“混改也一样，再多的难题，最终的结果它都是会对国企和民企有价值的。”郭广昌说。

　　听了大咖们的分享，现场很多参会嘉宾不是频频点头表示认同，就是低头奋笔疾书。戴姆勒股份公司管理委员会成员、戴姆勒大中华区董事长兼首席执行官唐仕凯还用不太流利的中文来了一句东北话：“中国经济现在妥妥的，放心吧！”