“市委十四届六次全会提出构建‘4+4’现代产业体系，紧扣哈尔滨发展实际，系统地回答了发展什么样的产业、怎么发展产业的深层次问题，对推进我市加快转型，推进经济高质量发展有着重要的指导意义，充分体现哈尔滨作为全省龙头敢于直面问题、直面矛盾的责任和担当。”香坊区委书记李四川表示，香坊区作为哈尔滨市中心城区之一，要坚决贯彻落实好市委全会精神，抓产业上项目，不断加快产业结构调整步伐，为推进全市经济高质量发展作出贡献。

李四川表示，香坊区将从七方面贯彻落实全会精神，抓好产业项目建设，推动香坊区经济实现高质量发展。

抢抓机遇抓落实。对作为老工业区的香坊区来说，贯彻好市委全会精神，就是要抢抓省委、市委工业强省、工业强市的战略部署，大力实施“工业强区”战略，持续抓好“六个一批”，推动实现工业经济扩量升级、转型发展。在产业项目建设上，必须坚持不动摇、不懈怠、不犹豫，在“抢抓机遇”上下更大的气力、做更大的努力，牢固树立“机遇失不再来，发展时不我待”的抢抓机遇意识，准确把握发展规律，主动适应环境变化，有效破解各种矛盾问题，推动产业项目提质增效，转型升级。

全区联动抓落实。全区上下要拧成一股绳，一切围绕大局转、一切为了落实干，特别是发改、招商、统计等经济部门，既要“专业”，又要“联动”，始终强化“一盘棋”思想，发扬“九牛爬坡”精神，心往一处想、劲往一处使、活往一处干，形成最大的工作合力。对一些需要跨部门、跨行业的问题，牵头部门要主动作为、勇于担当，参与部门要顾全大局、积极配合，其他部门要通力合作、协同推进，做到理解不误解、支持不排斥、补台不拆台，同心同向干工作、群策群力抓落实，真正形成合力、产生效力。

提振精神抓落实。当前，香坊区在产业项目建设上虽然遇到了一些困难和问题，但要下定争先进位的决心，转变被动等靠的错误思维，谋划工作时，高定目标、自我加压、力求赶超；推进工作中，全力以赴，奋勇争先，以一往无前的进取精神挺起全区党员干部的精气神。

领导带头抓落实。高质量推进产业项目建设，各级领导要负起责任、担起担子，发改、招商等相关部门一把手，各街镇一把手推进产业项目必须亲自上阵，要准确掌握每一个项目的具体情况，亲自解决实际问题，亲自到项目现场督导推进。要形成从上到下的全链条领导负责制，从而建立起“一级做给一级看、一级带着一级干，层层传导压力、层层传递动力、层层狠抓落实”的工作格局。

勇于担当抓落实。在复杂多变的发展形势和艰巨繁重的发展任务面前，需要领导干部具备担当精神，保持奋发有为的劲头。担当的能力来源于实践锻炼、工作历练、困难锤炼，要勇于到基层一线矛盾集中、困难较多的岗位进行历练，在应对复杂局面、解决棘手问题的过程中积累“底气”、培养胆识。面对深层次矛盾问题，要敢作敢为、敢担责任，有壮士断腕、刮骨疗毒的勇气和决心；面对急难险重任务，要豁得出来、顶得上去，有敢于“亮剑”、勇于出招的精神和斗志。要努力多做一些看似不具备条件，但是经过努力不仅能够做成而且能做得很好的事儿；多做一些干起来有风险、不干就留隐患的事儿。香坊区将旗帜鲜明地支持担当者、鼓励担当者、保护担当者，允许试错，宽容失败，决不让担当的“领头羊”成为失误的“替罪羊”。

转变作风抓落实。要坚持雷厉风行，快节奏推动工作，高效率开展工作，真正在落实上比精神、拼速度、见高低，切实做到定下的工作抓紧实施、部署的工作一抓到底、承担的工作确保成效，努力实现日有精进、月有所成。抓工作的关键是落实，抓落实的核心是责任，只有责任落实，才有工作落实，只有责任到位，才能工作到位。要进一步强化责任意识，切实克服得过且过心态，进一步明确责任、细化责任、落实责任，将重点项目工作数据化、指标化，实行台账式管理，做到“年初建账、季度对账、半年查账、年底交账”。要坚决不当端着架子、脱离群众的“背手干部”，不当走马观花、纸上谈兵的“挥手干部”，不当贪图享受、工作推拖的“甩手干部”。

强化问责抓落实。要着力解决好落实工作中的“梗阻”环节和“最后一公里”问题，进一步加大监督问责力度，有效推动上级和区委、区政府关于产业项目建设各项决策部署的贯彻落实。要坚持真问责，绝不“伪问责”，做到“失责必问，问责必严”，把该打的板子打下去，把该摘的帽子摘下去，通过严格追责、严厉问责、严肃查处，抓住“关键人”，管住“多数人”，逐级传递责任、逐级传导压力，发挥“问责一个，警醒一片”的震慑效应，对工作不落实、贻误发展的单位和部门，区委将对主要责任人进行岗位调整或免职保留待遇离岗学习，对造成重大损失的要追究法律责任，用严肃问责倒逼责任的落实，真正让埋头苦干、能抓落实的人有机会，让耍滑溜奸、不干工作的人没舞台，为推进经济高质量发展提供坚强的纪律保障。