落实好“形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的发展战略，抓好产业链供应链这个着力点，化危为机，打开发展新局面。按照今年政府工作报告提出的“保产业链供应链稳定”工作思路，哈尔滨新区平房片区确定了在创新发展上练好内功，着重在建链、强链、补链、延链、固链上下功夫，今年上半年，区域5个产业链降幅平均收窄10%以上，5个产业链实现逆势增长，其中，汽车、航空两个产业链分别增长15.4%和24.7%。

推行“链长制” “强链”育新机

2020年5月开始，哈尔滨新区平房片区对有可能形成链条发展的企业进行整合，选定“九产一区”作为产业主攻方向，立足汽车、航空、特色装备制造、新材料、食品、大健康、建筑及房地产、新一代信息技术和电商产业链及长江路办产业区，推出由区级领导挂帅担任“链长”的包保产业链“链长制”，以规模以上工业企业为重点，统筹研究全产业链条发展，通过搭建供应链、信息链、采购链、服务链、人才链、资金链交流合作对接平台，挖掘经济发展潜力，促进产业做大做强。

产业链供应链的维系是恢复经济社会秩序的重要标志，全区以习近平总书记关于“保产业链供应链稳定”系列论述为指导，将保增长与强产业、保产业与促发展相结合，进行全产业链研究、全要素协调保障、全流程跟踪服务，目的就是要通过练好内功，形成产业链闭环，从产业链、供应链到销售链，能够不受外界干扰，把区域内循环做起来，推动产业集聚发展、产业规模倍增。

上下游串起来 链上解难题

新落户哈经开区的熔喷布生产企业黑龙江守荣纺织制品有限公司掌握着口罩销售的国际国内市场，但生产原料依赖进口。疫情期间，由于进口贸易受阻，企业生产存在“断粮”风险。新材料产业链链长了解到这一情况后，当即为企业对接了区内的新材料生产“大咖”黑龙江鑫达企业集团有限公司，就近解决守荣纺织原材料采购问题。

随着口罩产能增加，哈经开区内的另外一家企业黑龙江省铂康医疗灭菌有限公司库存积压，链长又将守荣纺织的销售渠道对接给铂康医疗，一下子解决了铂康口罩的销售问题。经过链长的紧密对接，目前，3家企业形成深度合作态势，实现了供应链、产业链、销售链闭环。原料企业鑫达集团产能提高64个百分点，铂康医疗产值同比增长2.5倍，守荣纺织更是进一步巩固了国际市场份额。

货好不愁卖 链上寻生机

疫情期间，区内部分食品企业受到影响。哈尔滨新区平房片区驻区企业哈尔滨万鑫工业产业园内的有机西红柿大面积成熟，但是很多线下销售渠道打不开，1.5万斤有机西红柿销售变成企业最大难题。

企业负责人王洪亮抱着试试看的态度拨通了哈尔滨新区平房片区食品产业链链长周国伟的电话。第二天，他就接到区工信局工作人员的电话，工信局已经和一家具有罐头加工资质的企业——哈尔滨达民食品公司对接完毕。经过定标准、做实验等流程后，双方正式签约进行西红柿深加工合作，并达成长期战略合作伙伴关系。

“今后有什么事情真的要多和链长商量。”这是王洪亮最大的感触。听说新区平房片区还成立了电商产业链，王洪亮第一时间找到电商产业链专班负责人，就电商销售领域合作进行探讨。正是这种链与链的密切对接、横向联合，不仅解决了企业的棘手问题，还形成了新的合作亮点。

配套深挖潜 链上大发展

在央企林立的哈经开区，高科技民营企业哈尔滨腾迈通用航空科技有限公司并不起眼，但它的核心产品五轴多旋翼无人机和专用涡喷发动机，在同行业里技术遥遥领先，已申请专利，极具市场竞争力。

由于企业没有承接大规模订单的生产能力，请求区政府给予资金和场地支持自投生产线，链长很快安排腾迈航空带着图纸和专利到央企寻找解决问题的出路。中国航发东安、中航工业哈飞和哈飞空客复合材料制造中心有限公司均看好腾迈这只潜力股，纷纷表示，用各自空余生产能力就可以照着图纸生产配件、组装样机。这样既节省时间又节省成本，还能让企业腾出精力搞研发，持续保持核心技术领先优势。

目前，腾迈航空70%的部件在区内实现配套，降低成本30%，开创了大型央企为民企配套的先河，预计今年产值可达5000万元。今年腾迈还与国家电网在电力系统巡线应用上达成20亿元的合作意向，企业已经成长为发展潜力巨大、可生产军民两用产品的高科技企业。