“养牛大王”刘玉财 致富不忘村里人
——记依兰县润发畜牧养殖专业合作社党支部书记刘玉财
刘玉财是依兰县润发畜牧养殖专业合作社党支部书记,今年44岁,2014年入党。2000年开始从事肉牛养殖,2008年成立合作社,并在合作社成立党支部。从事肉牛养殖以来,熟练掌握肉牛饲养管理技术,积累丰富的肉牛养殖方面经验,凭借吃苦耐劳、敢于拼搏、大胆创新的精神,在增收致富的道路上敢为人先,抢抓时机,率先发展,带领周围群众共同致富。辐射带动100多名养殖户致富,年育肥牛2000多头,实现年经济收入500万元。刘玉财先后被评为哈尔滨市三十一届劳动模范、哈尔滨市畜牧业生产大王等荣誉称号。
 
 

 刘玉财是依兰县润发畜牧养殖专业合作社党支部书记,今年44岁,2014年入党。2000年开始从事肉牛养殖,2008年成立合作社,并在合作社成立党支部。从事肉牛养殖以来,熟练掌握肉牛饲养管理技术,积累丰富的肉牛养殖方面经验,凭借吃苦耐劳、敢于拼搏、大胆创新的精神,在增收致富的道路上敢为人先,抢抓时机,率先发展,带领周围群众共同致富。辐射带动100多名养殖户致富,年育肥牛2000多头,实现年经济收入500万元。刘玉财先后被评为哈尔滨市三十一届劳动模范、哈尔滨市畜牧业生产大王等荣誉称号。

 一、背景

 刘玉财自幼出生于普通农民家庭,从十几岁开始便在山林放养黄牛。2000年,不甘于做一辈子“牛倌”的刘玉财,开始圈舍养牛。那时的他没有雄厚的资金,根本谈不上养殖,只是买一头小牛来喂大了再卖出去,再买再卖,赚取微薄收入。两年后,在牛身上尝到甜头的刘玉财开始从信用社贷款,建设厂房,结束了单头买进、单头卖出的历史,进入了三、五十头的小批量周转阶段。慢慢的,刘玉财的养牛场规模不断扩大,肥牛存栏数量不断增加,腰包也逐渐鼓了起来。

 二、做法

 (一)艰苦创业,科学养殖。一名普通农民,缺少对养牛方面的经验和技术,真正做起来,其遇到的困难可想而知。他不怕吃苦,每天半夜起床就钻进牛舍,一待就是几小时,身体都渗透了牛粪的味道,就为细心观察每头牛的状态。为了更好发展,从2008年开始,先后到吉林、山东、山西、内蒙古等地,对当地的肉牛养殖业进行考察。回来后,注入资金1000万元,对养殖场进行重新翻建。坚持严格管理、科学养殖的理念,实现生产六化,饲养“六净”,对牛进行定时、定点、定量饲喂。严格防疫制度,定期消毒圈舍,严禁非工作人员进出,确保对肉牛进行标准化饲养,标准化管理。现拥有现代化的TMR饲料搅拌饲喂设备1套,自走式青贮收割机1台,排污车1辆。通过“统一规划设计、统一标准建设、统一饲养管理、统一动物防疫、统一粪污处理、统一订单销售”的标准化养殖场建设模式,加强肉牛生产的社会化服务,提高自身的综合效益。 

  

 左图:刘玉财查看肉牛成长情况

 (二)创新思路,抱团发展。做大不是目的,做强才是追求。他并不满足现有的成就,2008年07月成立畜牧养殖专业合作社,把周边村屯的养牛散户组织起来形成规模养殖,示范带动全县肉牛养殖,成为县内最大的现代化肉牛养殖示范基地,2014年被评为国家级标准化肉牛养殖示范基地。每年都组织工作人员到吉林省一桶县育牛公司进行参观学习,从选购牛的品种、饲草饲料的配比、疫情疫病防控、到销售等环节进行深入的了解和交流,进一步理清合作社的发展思路。坚持创新发展,从设备、管理、技术、人才等方面进行大刀阔斧的改革,力争使企业上水平、上规模。在厂区内建立消毒池、兽医室,并完善污粪处理设备、病死畜处理设备、清洗消毒设备,有效的防止疫情、疫病的发生传播。扩建生产区,引进专门管理人员1名担任副厂长,大专以上技术人员2名,现有中高级畜牧兽医2人,饲养员15人,保证人才的有序储备。合理选择畜舍地址,远离居民区,采用先进生产流程,不扰民,少污染,安全生产,坚持“用诚信换放心”的原则,确保消费者买到放心肉。

  右图:刘玉财检查饲料配比情况

(三)示范带动,共同富裕。一个人富不算富,带动大家共同致富才是富。成功后的刘玉财探索“党支部+合作社+党员”的发展模式,于2015年成立党支部,刘玉财任支部书记,现有党员3人。党支部充分发挥堡垒作用,定期举办技术培训班,聘请县畜牧兽医专家为养殖户上课,讲授养殖技术和疫病防治等方面的知识,为养殖户提高养殖水平,帮助养殖户少走弯路。多次组织养牛户交流养殖技术和管理经验,实行信息、技术、管理经验共享,提高进入市场的组织化程度和市场竞争力。养殖户资金紧缺时,他把自己家的饲料赊给他们用。同时,千方百计搜集市场信息,积极帮助联系销路,共同提高肉牛养殖户的经济收入和抵御市场风险的能力。经过走访肉牛养殖户,广泛征求意见,精心组织,有效地推动当地肉牛产业的发展和农民收入的增加。通过自己认真学习、不断摸索、示范引导,主动为养殖户提供力所能及的专业技术和科普知识等服务,推动全县各类农民共同发展起到了积极的作用。

  

 左图:刘玉财查看饲料新鲜度

 三、效果

 经过多年的不断探索和发展,合作社总资产达3000余万元,每年存栏肉牛2000余头,年纯收入达500万元。合作社现有20户社员,人均每年可从肉牛养殖生产中获得纯收入10余万元。直接带动周边村屯100多名农户发展肉牛养殖,年可增收150余万元,每年可向社会提供优质肉牛5000余头。与牡丹江市皓月集团、黑龙江农垦北大荒集团等多家知名屠宰企业签订了销售合同,收到了可观的经济效益,并受到了各企业的高度赞扬。同时,豆秸、豆皮等剩余物实现过腹转化增值。牛产生的粪便实行集中收集、集中管理、集中使用,增施农家肥,实现了种地和养殖的统一管理。降低了养殖成本,增加了养殖收入,实现“牛经济”和“种植业”的双赢。另外,利用牛的粪便发展沼气池项目,为农村清洁能源的发展先行先试提供可参考依据。

 四、启示

 刘玉财的成功不是偶然的,他在发展标准化肉牛养殖的过程中,给我们的启示:

 (一)走出去学,理清思路。组织工作人员多次到先进的育牛公司进行参观学习,从选购牛的品种、饲草饲料的配比、疫情疫病防控、到销售的环节都进行了深入的了解和交流,进一步理清发展思路,高起点起步、高标准建设,由粗放型养殖向精细型养殖转变。

 (二)严格标准,防控疫情。发展畜牧业关键是搞好防疫。花大精力,投入大量的人力、物力进行防疫。与县畜牧局紧密沟通,派专业防疫人员进行指导,使口蹄疫等重大疫病得到有效防控,保障养牛业的健康发展。

 (三)党建帮扶,确保增收。充分发挥党员先锋模范作用,抓好合作社中的党员,每位党员培植2个示范户、带动2个中间户、帮扶2个困难户,在选购育种,制定饲料配方,疫病防治等方面进行技术指导。形成党员带社员、大户带小户、富户带困难户,形成合作社协调发展的帮建格局。