3月1日，200吨稻种和化肥运进方正县松南乡6家水稻种植合作社的库房。与此同时，乡里的育苗基地中，乡亲们正在抢抓农时，赶在4月育苗期到来前，扣好每一栋大棚、铺好每一片苗床。

　　今年，松南乡以龙头企业黑龙江秋然米业有限公司牵头，成立“龙头企业+农业合作社+农户”农业产业联合体，由抱小团儿改为抱大团儿，共同闯市场。松南乡红旗村利海粮食产销专业合作社、黎明村喜腾粮食产销专业合作社、红星村景华粮食产销专业合作社、丰产村家鑫粮食产销专业合作社等6家合作社加入联合体，3500户水稻种植户将与秋然米业签下种植订单，订单面积可达31000亩。

　　联合体成立后做的第一件事就是备春耕，6家合作社统一品种和种植标准，集中订购了种子和化肥。在松南乡党委书记刘海军眼里，成立联合体不仅是量变，更是一种“质变”，他也给记者算了“三笔账”：

　　成立联合体，首先能算好龙头企业“品牌账”。能发挥企业在农业产业化联合体中的引领作用。支持龙头企业应用新理念，建立原产地品牌可追溯，联合体统一品种、统一管理、统一施肥、统一销售的模式，确保大米品牌可溯源，保证品牌价值。

　　其次，能算好农民合作社“服务账”。各农民合作社做好对订单农户内部组织服务，形成产前、产中、产后组织服务管理，龙头企业给予合作社服务管理反哺收益。同时，合作社通过联合体机制相互联结，“抱团式”争取更多市场主动权。

　　“抱大团儿”还能帮农户算好“经济账”。普通农户与联合体完善订单保底收购的利益联结机制，提升普通农户抵抗种植风险能力，每亩地保底收入可达1100元左右，产前、产中、产后生产成本可节约12%左右。