空中兽医专家团队。

蓝色融合董事长邵晓波(右一)接待来访专家。

　　低头看手机，似乎已是国人的日常写照。如果是养殖场的老板或是饲养员，也要把看手机当成营生，你会觉得不可思议吗？

　　一年来，一个叫空中兽医（互联网+畜牧兽医）的平台，被植入成千上万的养殖户、兽医、兽药、饲料厂家的手机里。兽医诊疗、疫病防治、饲料供应、教学互动、经验交流等畜牧业生产及学术活动，悄然成为这个平台的主流，也悄然改变着传统的畜牧业生产。

　　这个平台的发起者们，是这个行业的资深群体，他们有着浓厚创业激情和创新动力，他们的学术背景是东北农大、八一农大的硕士、博士，他们的圈子里有老板和专家，这样的群体有着鲜明的责任意识和拼搏精神。

　　所以，黑龙江蓝色融合生物信息股份有限公司应运而生，这是一家集云上检测、大数据整合分析、生产研发、实验室建设、兽医药服务于一体的现代化互联网企业，他们要融入“生物与信息技术”这个当今世界创新速度最快、范围最广、渗透最强的门类之中，立志成为引导畜牧业生产方式、畜牧食品加工方式等变革的引擎，进而推动区域经济社会的快速成长。

　　“空中兽医”——打造中国畜牧产业领域的Uber

　　在这个变化莫测的世界上，许多事情让人看不出道理。

　　全球最大的出租车公司Uber没有一辆出租车；全球最热媒体之一Facebook没有一个内容制作人；全球市值最高的零售商阿里巴巴没有一件商品库存；全球最大的住宿服务提供商Airbnb没有任何房产。

　　不是有道理才成功，而是成功了才有道理。

　　这些经济奇葩的背后存在两个叫“连接”和“整合”的词汇，整合的是资源及价值和趋势，连接的是客户及消费和创新。

　　如果没有创新的手段和技巧，经济奇葩只能任别人去发现去结果。蓝色融合创业团队凭借在行业十几年的经验，深知行业痛点在于生产效率低、生产要素多而散，没有有效的连接和融合，单打独斗几乎无法获利甚至生存，而如何实现融合和连接，互联网手段不是最好的选择吗?

　　空中兽医( Airvet)适时而生，它肩负着把生产兽医、兽药、饲料厂家、科研院所实验室整合在一起，为畜牧生产提供创新服务新模式。

　　任何一个伟大的设想要变成现实，都离不开必备的条件。

　　蓝色融合首先诞生在一个伟大的互联网时代。国家“十三五”规划《建议》着重提出网络强国战略，加快信息基础设施，拓展网络经济空间，实施“互联网+”行动计划，发展分享经济促进互联网和经济社会融合发展。

　　其次，手机的广泛应用及网络速度的极大提高，使“互联网+”行动计划变得触手可及，无论软硬技术都不是创业创新的障碍。

　　更关键的是，黑龙江是中国第一大粮仓，并有“中国大厨房”的美誉。土地广袤肥沃，自然资源优越，地处国际黄金玉米带和牧业带，极其适合发展优质牛奶、优质猪肉生产加工等畜牧业项目。

　　但另一方面，由于畜牧基础产业发展滞后，加上农户分散经营，黑龙江畜牧大省远没有达到畜牧强省的要求，“空中兽医”大有用武之地。

　　2015年5月，黑龙江蓝色融合生物信息股份有限公司正式成立，并给公司起了个性非凡的名字：蓝色融合。

　　在农业产业里面可以用竞争激烈形容，农业生产资料大鳄均在布局，农产品可谓高度竞争，其激烈程度被谓之“红海”。可是农业科技研发推广、农技服务检测等领域还是静静的“蓝海”。

　　但这片蓝海并非无风险，用互联网整合农业科技服务，首先没有法规和行业标准，人力资源、资金技术需要量大，且没有成功模式来复制，难于成规模难于取得预期效果也是不争的事实。

　　那么，“空中兽医”还有优势可言吗？

　　跨界融合，众多的实验室和农技师放到一起，他不同于其他互联网行业，仅仅有数量是远远不够的。这里的实验室既有国家院所哈兽研又有基层兽医站以及农场品控技术中心等，融合是最好的解决方案。

　　公司立足于搭建平台，业务众包给农技师和实验室，同时提供相关的咨询、教育、沟通、评价作用。

　　在运营过程中围绕数据开发利用，不仅全面应用到畜牧服务产业，也形成了诸如互联网金融、互联网保险、互联网教育等新兴业务，并且向生产研发领域逐步渗透。

　　一边推动传统生产方式的转变，一边通过大数据用户直接参与到产品的研发中。这也是“空中兽医”有别于其他农业互联网公司的最大优势。

　　所以，蓝色融合的目标是要把“空中兽医”这一畜牧科技服务平台，打造成中国畜牧产业领域里的Uber。

　　“羊毛出在猪身上”——平台核心利益是养殖场（户）健康发展

　　“空中兽医”最高目标是经济社会效益最大化，但其核心利益是促进畜牧养殖场（户）的健康和节约成本。或者说，作为国内首家相关移动平台，为养殖场（户）服务是其创新创业的根本，其如水之源、树之根。

　　蓝色融合说服平台上的兽药及饲料厂家，让他们成为养殖场平台利益的埋单者。

　　当养殖户呼叫并接受空中兽医服务时，养殖户支付的诊疗费用便注入了平台。养殖户享受的利益并没有结束，其诊疗费用在平台上转化成叫“代金”的虚拟货币，他们在平台任何一家商店购买兽药或饲料时，都可以在市价的基础上再享受同等金额的抵扣。

　　这时商店将相关方案、数据、用户信息等转移到相应的兽药或饲料生产厂家，绑定数据的代金币则实现了用来购买兽药、生产资料的功能。

　　经过数次转移后，兽药或饲料等生产厂家才是真正的埋单者。看似吃亏的厂家，因此开辟了新客户，同时也得到了最前沿的数据信息。

　　假如把成千上万的诸如此类的信息汇总起来，就产生了大数据。

　　这些大数据，对于行业来说是巨大的宝藏，经过科学的分析研究，大数据的应用便开展服务于经济社会。

　　比如，某类动物在特定时期高发某类疾病，大数据即可向行业主管部门及在线兽医、养殖户们发出预警，并提前采取预防措施。

　　比如，某类药品针对某类疾病特别有效或者无效，大数据会及时向兽医、养殖户或兽药厂家反馈，推广或优化某类药品的应用，或者采取替代措施。

　　再比如，若干周期大数据的积累，疫苗、兽药或饲料厂家可据此进行新药物或营养配方研发，以适应预期的市场变化。  

　　“空中兽医”寄希望于行业相关要素，用互联网思维来改变自己的管理经营等模式，让传统的畜牧兽医行业自身的整体环境发生改变。传统畜牧业+互联网就变成了农牧业生产经营的大数据云服务平台。全方位的工作流程梳理，不仅整合了众多的生产兽医资源、农业技术创业者、科研实验室人才、金融、保险等相关要素，而且大幅提高了工作效率，规范了从业行为，重塑了兽医在生产生活中的重要作用，推动了行业健康发展。

　　“空中兽医”实现了实验室和生产兽医整合，但“空中兽医”不能飘在空中，它必须落地。但如何落地，还是要从养殖户的角度进行创新服务。

　　蓝色融合选择大篷车模式，即在每一个县城建立一个综合性“空中兽医”的服务体验平台。这里云集了“空中兽医”日常应用的药品和饲料常规品，也向来访者提供各类咨询检测等服务，是畜牧业生产资料的配送和快递中心。大篷车的核心就是通过生产兽医，最快捷、便利、科学地向养殖户提供高效的科技产品和服务。

　　当然，除了具体的兽医诊疗服务外，蓝色融合还将金融保险等金融服务植入“空中兽医”。

　　农业保险是商业保险最难经营的“社会责任”险之一。没有保险，养殖户的风险就会绝对地放大，而简单地保险，又难以实现保险双方的合法权益。

　　长期以来，农业保险都是烫手的山圩。而“空中兽医”充分发挥实验室平台和科技服务的优势，提供保险出险准确实验室依据、保前体检和保中健康管理等方案，为扭转养殖保险经营的颓势立下功劳。

　　“空中兽医”根据大数据，向银行提供某些企业的经营状况及预期前景，银行则据此对贷款一方的信用进行评估，决定是否发放贷款。或者干脆以“空中兽医”为担保方，向其承担连带责任的一方直接发放贷款。

　　目前，由浦发银行发行的“蓝钻吉利卡”已在平台应用，大大减少双方经济成本，方便了资金使用，也提高了资金周转效率。

　　“空中兽医”提出的“小病在管、大病靠险”的服务理念，使养殖户在农业保险过程中，充分加强对养殖场的日常管理，实现了“尽量无险、有险小险、防控大险”的目标。

　　同时运用实验室强大的功能，对大险事件进行科学分析和判断，使“保险真正地为风险服务”的宗旨。如今，中保财产保险公司已与蓝色融合结成战略合作关系，可以为更多养殖户提供更周到的保险服务。

　　创新是蓝色融合永恒的主题 因此“空中兽医”不惧“拷贝”

　　以“互联网+”为主的创业创新，是最开放的创新领域。“空中兽医”一上线，便没有任何秘密可言，被拷贝、被追赶甚至被超越，都是随时发生的大概率事件。

　　那么，“空中兽医”又有什么独特的生存之道呢？

　　蓝色融合创始人、哈尔滨市兽医兽药行业协会副会长邵晓波坦言，“空中兽医”的核心是最大程度整合社会资源，充分利用需求搞研发和服务。专注于实现养殖场利益最大化这一核心目标，引领方向、打造标准，别人就很难拷贝我们，我们也不怕任何形式的竞争。但是，我们还要在产业发展方面进行独到的创新实践，用发展速度和实力去主动迎接或融入市场竞争，不断壮大自身实力。

　　一年来，蓝色融合利用O2O模式、采用合伙人制、业务众包模式迅速整合。打造畜牧兽医技术人员、实验室、商家、生产企业多层面、多维度、广泛交互式的技师联盟、实验室科研联盟、商家联盟、供应商及用户联盟，实现利益共有、价值共享、集成数据、融合发展。

　　不断占领科研领域制高点。2016年，蓝色融合与黑龙江农垦科学院畜牧兽医研究所、东北农业大学相继达成产业研发合作，在生物、兽药、饲料、食品领域开展深度开发合作。

　　乳酸菌素曾是东北农业大学教授、中国乳业“十大杰出科技人物”之一的霍贵成先生的多年科研成果，也是哈市科研成果中的姣姣者。

　　但长期以来，乳酸菌素本地产业化步伐极为缓慢，反而在国内其他地方发展呈燎原之势。蓝色融合主动与东北农业大学乳品国家重点实验室合作共建年产4000吨的动物用乳酸菌素（艾卫-100）项目。

　　目前，蓝色融合已全资并购益华（河北）生物科技有限公司，其年产1800吨乳酸菌素项目已完成投产。此项目建成后，将开启国内动物乳酸菌素广泛应用之先河。在国家大力提倡减少或不使用兽用抗生素的战略前提下，蓝色融合将与众多养殖户共同迎来乳酸菌素无抗新时代。

　　利用乳酸菌制作全株玉米青贮和作物籽实保鲜贮藏对健康养殖意义尤其巨大。与传统粮食饲草的存储方式相比较，直接进行青贮、湿贮等方法则减少了加工、烘干成本，提高了营养利用率，能更有效地防止发霉、保护营养。

　　问题是国内青贮饲料应用时间短，青贮技术粗糙致使青贮损失量大、营养成分流失严重，甚至变质或二次发酵产生有害物质。

　　面对这一重大课题，蓝色融合与黑龙江农垦科学院畜牧兽医所展开全方位深度合作，双方运用德国青贮技术在农垦乳品企业进行试点。

　　黑龙江农垦科学院畜牧兽医所卫喜明所长认为：采用先进青贮技术，每提高青贮饲料利用率一个百分点，按照全省单玉米约1600万吨青贮量计算，即可多获得经济效益约5000万元。如果能达到德国技术标准，全省的经济效益就是十亿元不止，如果谷物湿贮也推广开，可以大幅提高畜产品质量安全及价格成本优势。应用科学先进科技的巨大作用在这里尽显无遗。

　　而完成此类攻关实验，效益不仅仅在经济领域和畜牧产业，它将极大地降低资源浪费、减少环境污染，使畜牧生产更安全、更绿色、更环保、更高效，让全省畜牧产业发展再上一个新台阶。

　　目前，蓝色融合的科研团队正全力以赴地推动乳酸菌素和乳酸菌应用技术的科研进程，相关知识产权保护工作也在进行中。邵晓波认为，核心技术是一家公司的竞争法宝，获得核心技术才会立于不败之地。

　　经过一年的运作，蓝色融合的奋斗之旅不乏心酸和艰辛，当然也有成功后的暂时喜悦与激动。和无数的创业者一样，蓝色融合创业团队坚守自己熟悉、不嫌弃且无比热爱的行业，坚定地向别人不十分关注而社会又十分需要的冷门发力。

　　奋斗需要耐力和时间，我们的社会要给这些创新创业更多的理解和支持。

　　小资料

　　世界兽医日

　　世界兽医协会2000年提出将每年4月最后一个周六作为世界兽医日（World Veterinary Day），每个成员国通过组织和参与自己的领域的活动和事件进行庆祝。

　　兽医行业始终面对全球性生物安全的挑战，其中最重要的问题是食品安全和食品保障、新发和再发的动物疫病和人兽共患病、动物福利和环境的可持续性。随着经济全球化发展，乘客航空旅行的便利和数量的显著增加，以及由此带来的人口、动物和动物产品的国际流动，会大大引发动物疾病的发生。兽医在动物福利方面具有特殊的、合法的作用，因为这涉及到动物和人类之间的关系。兽医也最适合在道德社会需求和科学知识之间提供均衡的观点。因此，2005年世界兽医日的主题是“兽医面临社会需要”。

　　兽医在保证人和动物健康方面发挥关键作用，其成效与畜禽饲养者密切相关，因为畜禽饲养者是动物疾病事件的第一哨兵，在采取快速反应来控制动物疾病时不能忽略他们的关键作用，他们也首先由于动物疾病而造成重大的损失。组织和经济因素对于充分发挥世界上约6亿畜禽饲养者在动物保护链中的作用是非常重要的，必须考虑在兽医的支持下加强他们的动物卫生培训，重点是国际社会日益接受的风险预测和风险交流策略。

　　全国兽医日

　　中国兽医协会成立于2009年10月28日，为了更好的普及兽医知识、促进兽医科技进步，树立兽医从业者形象，扩大兽医行业社会影响力，推动社会公共卫生事业发展，增进国际间交流与合作,提倡每年的10月28日为中国兽医日，并举行先进兽医工作者评选和兽医科研成果展示等活动。

　　改革开放以来，我国的兽医事业加快发展，在兽医队伍建设、法制建设、疫病防控、科研开发、兽医教育、对外交流等方面取得了举世瞩目的成就，为推动畜牧业发展、维护公共卫生安全作出了重要贡献。但是，与发达国家相比，无论是在技术水平还是在管理水平上都存在一定的差距。我国兽医行业发展正处于艰难的爬坡阶段，必须作出长期艰苦的努力。

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